5 domande a Laurence Spaar

Laurence lavora nel reparto Costruzione di infrastrutture come capocantiere dal marzo 2025. Ripensa con affetto ai suoi inizi con noi.

Com’è stato il suo inizio a Cellere?
Il mio inizio in Cellere è stato molto positivo. Il fatto che conoscessi già alcuni dipendenti ha sicuramente facilitato l’inizio. L’atmosfera all’interno del team è molto piacevole, il che è molto importante per me – dopo tutto, durante la settimana si passa quasi più tempo al lavoro che a casa. 🙂
Inoltre, utilizzavo già lo stesso sistema operativo, il che mi ha aiutato a familiarizzare più rapidamente e a essere subito produttivo.

Di cosa si occupa?
Mi occupo di garantire che il cantiere venga completato nei tempi previsti, con standard elevati e con successo economico.

Il mio lavoro è molto vario: mi occupo dei programmi di costruzione, elaboro i progetti esecutivi, organizzo i materiali e il personale, tengo d’occhio lo stato di avanzamento dei lavori e le scadenze e mi assicuro che i lavori vengano eseguiti in sicurezza e con un elevato standard qualitativo. Naturalmente, questo include anche il controllo dei costi. Anche il carico di lavoro amministrativo non va sottovalutato. Anche la stesura delle misure, la fatturazione al cliente, il coordinamento e la fatturazione dei fornitori e dei subappaltatori fanno parte dei compiti quotidiani.

Anche la comunicazione gioca un ruolo importante: come capocantiere, rappresento Cellere presso il cliente, gli ingegneri, la direzione del cantiere e le altre parti coinvolte.

Sì, e in realtà molto di più…

Quali sono le sfide del suo lavoro?
Vedo tre sfide principali nel mio lavoro.

La prima è il rispetto delle scadenze. Ciò richiede una buona pianificazione, la definizione di un programma ottimale e, soprattutto, il lavoro di squadra. Anche il miglior programma è inutile se il lavoro di squadra non è corretto: alla fine, sono le persone sul cantiere che contano. Un team ben coordinato è la chiave per dominare gli imprevisti e rispettare i tempi.

La seconda sfida riguarda l’area tecnica. Per ogni cantiere è necessario trovare la soluzione migliore, che sia tecnicamente fattibile, compatibile con i tempi e economicamente sostenibile. In questo caso sono necessarie competenza, creatività e anche idee non convenzionali. Spesso è utile un brainstorming con il caposquadra, che spesso ha una prospettiva diversa grazie alla sua esperienza e può indicare soluzioni che funzionano nella vita quotidiana.

La terza e forse più grande sfida è il controllo dei costi. Le idee sono tante, ma realizzarle in modo che rientrino nel budget è un’arte raffinata. È qui che il controllo continuo e una buona gestione del follow-up sono ancora più importanti.

Cosa le piace del suo lavoro?
Ogni giorno porta con sé nuove sfide: non ci si annoia mai, perché ogni giorno faccio qualcosa di diverso. La combinazione di teoria e pratica e il dialogo con le persone in cantiere rendono il lavoro entusiasmante. Apprezzo particolarmente il fatto di non stare solo in ufficio, ma anche in cantiere. E la cosa che mi piace di più è vedere ciò che abbiamo creato insieme alla fine: questo mi rende davvero orgoglioso.

Come si sente in un settore dominato dagli uomini?
In realtà mi sento molto a mio agio. Lavorare con gli uomini di solito non è complicato per me, non mi ha mai dato fastidio.

Fortunatamente, solo raramente ho avuto a che fare con colleghi che ritenevano che le donne non dovessero lavorare nell’edilizia. In situazioni del genere, è sufficiente continuare a lavorare, non offrire obiettivi e impressionarli con le proprie prestazioni. Se dimostrate quello che sapete fare, sarete rispettate e apprezzate.