5 Fragen an Ramon Buff

Er muss die Übersicht behalten, und das über vier Standorte hinweg. Ramon Buff ist Leiter Ausführung Markt Nord. In dieser Funktion ist er für die operative Umsetzung von Projekten verantwortlich.

Ramon, was beinhaltet dein Job?
Als Leiter Ausführung Markt Nord verantworte ich die operative Umsetzung unserer Projekte über mehrere Standorte hinweg, nämlich Schaffhausen, Bassersdorf, Münchwilen und St. Gallen. Dabei bin ich verantwortlich für die Koordination, insbesondere hinsichtlich Ressourcenplanung, Einsatzoptimierung und Zusammenarbeit der Standorte. Zusätzlich stimme ich mich laufend mit den anderen Marktleitern ab, um Synergien innerhalb der Unternehmung bestmöglich zu nutzen. Wichtig ist mir, dass die Projekte effizient, qualitätsbewusst und standortübergreifend abgestimmt realisiert werden.

Was hat sich gegenüber deiner früheren Funktion geändert?
Zuvor war ich als Standortleiter in St. Gallen tätig und auf diesen Standort fokussiert. Neu erstreckt sich mein Verantwortungsbereich über vier Standorte hinweg. Das erfordert eine verstärkte übergeordnete Koordination und eine strategischere Ausrichtung bei der Ausführung von Projekten.

Wie funktioniert der Austausch mit den anderen Standorten?
Der Austausch ist eng, direkt und lösungsorientiert. Wir befinden uns in einem produktiven Aufbauprozess und die Zusammenarbeit entwickelt sich ausgesprochen positiv. Ziel ist eine transparente Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis für die optimale Nutzung unserer Ressourcen.

Welche Chancen ergeben sich durch die neue Organisation innerhalb der Cellere-Gruppe?
Die neue Organisation eröffnet grosse Chancen in Bezug auf Effizienz, Flexibilität und Kapazitätsausgleich zwischen den Standorten. Durch die stärkere Vernetzung können wir grössere und komplexere Projekte vorteilhafter abwickeln und die Marktchancen im Norden gezielter nutzen.

Wie gestaltet sich der Austausch mit dem Akquisitionsleiter Dominic Tanner?
Die Zusammenarbeit im Markt Nord ist sehr eng und funktioniert hervorragend. Der regelmässige Austausch stellt sicher, dass Akquisition und Ausführung optimal aufeinander abgestimmt sind und Projekte bereits in einer frühen Phase realistisch geplant werden.